Culture
“경영승계는 기업의 중대한 리스크 관리! 기업 미래를 위한 전략 입니다.”
변화와 위기의 시대에서 안전하고 성곡적인 경영승계를 위해서는 승계를 위한 전략을 세우고 관리할 수 있어야 합니다. 경영승계는 단계별 프로세스가 있으며, 법과 제도적 부분과 경영권 승계를 위한 후계자 역량관리 등이 있습니다.
사례1
우리기업 기업 문화 구축 실행하기 Module (8H)
- 기업문화 변화 추세 : 중견기업, 대기업, 글로벌 대기업 (2H)
- 우리 회사에 맞는 기업문화 구축하기 (2H)
- 우리 회사에 맞는 기업문화 Change Leaders (2H)
- 우리 회사 기업문화 1.2.3 단계별 구축 실행하기 (2H)
1:1 코칭
1개사 기업 담당 임원과 팀 실행
– 장소 : 고객사, 또는 AJPOP 회의실
– 대상자 : 인사, 운영 담당임원/팀장
– 시간 : 고객 요청 시간
– 총 시간 : 8HR (4회 or 2회)
2:1 코칭
2개사 기업 담당 임원들의 실행
– 장소 : AJPOP 회의실
– 대상자 : 인사, 운영 담당임원/팀장
– 시간 : 고객 요청 시간
– 총 시간 : 8HR (4회 or 2회)