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Culture

경영승계는 기업의 중대한 리스크 관리!  기업 미래를 위한 전략 입니다.”

변화와 위기의 시대에서 안전하고 성곡적인 경영승계를 위해서는 승계를 위한 전략을 세우고 관리할 수 있어야 합니다.  경영승계는 단계별 프로세스가 있으며,  법과 제도적 부분과 경영권 승계를 위한 후계자 역량관리 등이 있습니다.

경영승계전략

Succession Strategy

경영승계 전략, 경영승계 프로세스

경영권승계

Succession Right

경영권승계 전략과 관리

소유권이동

Ownership

주식가치, 미래주식가치, 자산평가, 최적 승계

자본구조

Capital

후계자 역량개발과 관리

상속과 절세

Tax

가업승계 전후 세무관리와 절세

자산관리

Asset

가업승계 전후 세무관리와 절세 방법

사례1

우리기업 기업 문화 구축 실행하기 Module (8H)

  • 기업문화 변화 추세 : 중견기업, 대기업, 글로벌 대기업 (2H)
  • 우리 회사에 맞는 기업문화 구축하기 (2H)
  • 우리 회사에 맞는 기업문화 Change Leaders (2H)
  • 우리 회사 기업문화 1.2.3 단계별 구축 실행하기 (2H)

1:1 코칭

1개사 기업 담당 임원과 팀 실행

– 장소 : 고객사, 또는 AJPOP 회의실
– 대상자 : 인사, 운영 담당임원/팀장
– 시간 : 고객 요청 시간
– 총 시간 : 8HR (4회 or 2회)

2:1 코칭

2개사 기업 담당 임원들의 실행

– 장소 : AJPOP 회의실
– 대상자 : 인사, 운영 담당임원/팀장
– 시간 : 고객 요청 시간
– 총 시간 : 8HR (4회 or 2회)

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